塑殼斷路器行業(yè)產能過剩問題確實是一個需要解決的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，許多企業(yè)開始尋求轉型升級以提高競爭力和盈利能力。

在轉型升級的過程中，企業(yè)可以考慮以下幾個方面：

1. 技術創(chuàng)新：加大對新技術的研發(fā)投入，提高產品的技術含量和附加值。例如，開發(fā)具有更高智能化水平、更穩(wěn)定可靠的塑殼斷路器產品，以滿足市場對高品質產品的需求。
2. 產品升級：根據(jù)市場需求和客戶反饋，對現(xiàn)有產品進行改進和升級。例如，優(yōu)化塑殼斷路器的結構設計，提高其性能和耐用性；或者開發(fā)具有新功能的斷路器產品，以滿足不同行業(yè)和使用場景的個性化需求。
3. 拓展市場：積極開拓新的市場和銷售渠道，尋找新的增長點。例如，拓展海外市場，或者開發(fā)新的應用領域，如新能源、智能制造等領域。
4. 產業(yè)鏈整合：通過整合上下游產業(yè)鏈資源，降低成本，提高效率。例如，與原材料供應商建立緊密合作關系，確保原材料的穩(wěn)定供應和價格優(yōu)勢；或者與下游客戶建立戰(zhàn)略合作關系，共同開發(fā)新產品和市場。
5. 品牌建設：加強品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽度。通過打造知名品牌，可以提高產品的附加值和市場競爭力。

在應對產能過剩問題的同時，企業(yè)還需要關注行業(yè)發(fā)展趨勢和政策變化，及時調整戰(zhàn)略和業(yè)務模式。同時，加強內部管理，提高生產效率和質量控制水平，也是實現(xiàn)轉型升級的關鍵。

以上是一些建議，但具體的轉型升級策略需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場環(huán)境來制定。希望這些信息能對你有所幫助。